استراتژی عملیات (استراتژی تولید و خدمات)
استراتژی عملیات برای تمامی سازمان ها حائز اهمیت می باشد و می تواند تاثیر قابل توجهی بر موفقیت سازمان و ارتقای نقش حوزه های کاری درون سازمان، نه در کوتاه مدت بلکه بر مبنای پایدار داشته باشد.
نکته مهم اینجاست که هنگامی در مورد "عملیات" صحبت می کنیم می بایست اکثریت منابع شرکت را به حساب بیاوریم، زیرا مشارکت در خلق خدمات و محصولات شرکت همانند یک وظیفه ی همه گیر می باشد.
این کتاب در دوازده فصل به زیور طبع آراسته شده که ده فصل آن به صورت کاغذی ودوفصل آن به صورت الکترونیک عرضه گردیده است ، برای دریافت رایگان دو فصل مذکور از قسمت خرید الکترونیک اقدام نمایید ویا فایل پی دی اف ذیل رسانه های مرتبط را دانلود کنید
وزن(گرم) | ۷۵۰ |
قطع | وزیری |
تعداد صفحات | ۴۸۰ |
نوع جلد | شومیز |
تعداد جلد | ۱ |
نوبت چاپ | چاپ پنجم |
تاریخ چاپ | زمستان ۱۳۹۹ |
موضوع | |
شابک | ۹۷۸-۹۶۴-۴۶۳-۵۷۹-۳ |
تیراژ | ۳۰۰ |
سایر توضیحات | فصل اول: استراتژی عملیات – توسعه منابع برای تاثیر گذاری استراتژیک فصل دوم: عملکرد عملیات فصل سوم: جایگزین هایی برای استراتژی فصل چهارم: استراتژی ظرفیت فصل پنجم: استراتژی خرید و تامین فصل ششم: استراتژی تکنولوژی و فرآیند فصل هفتم: استراتژی بهبود فصل هشتم: توسعه و سازماندهی محصول و خدمت فصل نهم: فرآیند استراتژی عملیات - فرمول بندی و پیاده سازی فصل دهم: فرآیند استراتژی عملیات – نظارت و کنترل |